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四达时代开展中高层管理者领导力培训 2019-02-20 00:00:00   来源:

       2月17日,四达时代集团开展了“员工激励与动机管理”的领导力培训。集团董事长庞新星、公司的中高层管理者参与了此次培训。

       人才是企业之本,是企业发展的核心资源,科学的人才培养方法,公平的竞争平台,有效的激励机制,广阔的事业发展空间是人才发展的原动力。此次培训从组织的角度洞察员工心理,了解员工行为背后的动机,通过沙盘模拟的方式帮助大家直观感受领导者的行为对员工工作行为的巨大影响,帮助管理者更加精准、有的放矢的运用差异化的管理方式和激励手段,促进员工动机和行为与企业战略的匹配,打造高绩效团队。

参与培训人员合影
 
       培训伊始,老师通过大量数据调研给管理者呈现了全社会从业者当前遇到的管理问题和员工心理健康数据水平,让管理者通过数据对职场现状有了一个全面的了解,之后通过几个典型的案例引出不同年龄阶段的管理者和员工工作动机的诱因和水平,引发大家的思考。
 
培训人员认真听课
 
       第二阶段,老师通过在实际工作环境中遇到的管理实践来引入每组管理者对于管理行为实施的讨论,并通过沙盘推演的方式,让管理者们直观的看到不同动机类型的员工在管理行为的干预下展示出的不同行为,以及这些行为对整个组织带来的绩效和满意度的变化,帮助管理者从时间的角度验证管理方法使用的正确与否,现场引发了热烈的讨论,最终通过大家的数据也展示出了不同类型的管理盘面。
 
       老师通过两轮沙盘推演,对管理者们做出的不同盘面进行了深度点评,第一轮帮助管理者们认清各个组代表的企业目前的管理哲学和人员分布现状,第二轮经过老师对不同组织管理哲学的深度解析,帮助管理者们对管理行为做了分析和调整,使得每个组代表的企业团队绩效和团队满意度都有大幅度的提升,并帮助大家熟练应用管理工具。 
 
       最后老师用战争的案例来点题,告知管理者们不仅要通过了解员工的心理动机来影响员工的行为,在做决策的时候一定要先对组织的目标和组织资源进行评估,才能做出与企业文化和发展战略相符的管理决策。
 
       培训结束之后,庞新星董事长也对本次培训做了点评,建议四达的管理者,不仅要不断加强自我学习和提升,也要将学习到的知识点应用在实际工作中,通过实际工作来反复验证自己的管理哲学,从而得出最适合我们企业发展的管理哲学和与之相匹配的工具。
 
庞新星董事长对培训进行点评
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