每天晚上，各国电商业务负责人都会在群里复盘当日业务情况，除了汇报当日呼入电话数量、意向订单数量、订单配送完成情况、客户来源和当日销售额等具体的业务数据外，负责人还会在群内交流当天碰到的问题，并提出改进的方法。

不等不靠，发现问题后积极主动去解决，是这个群最显著的工作风格，体现出的是四达电商人在“摸着石头过河”时的严谨工作态度。

如果把各个项目国的电商业务比作前线，那么四达总部的电商运营部门就是指挥部。他们负责电商流程梳理、业务培训与指导、订单系统使用管理、电商业务数据分析等工作，他们在尽最大可能支持各个项目国的电商业务发展。

除了移动支付、物流配送、网络覆盖和智能机普及等共同难题外，每个国家在上线后都碰到了各自的问题与烦恼，比如疫情期间尼日利亚出台了“禁摩令”，赞比亚疫情期间货币大幅贬值，等等。 

在主要模式之外，四达融合电商也在积极探索新的商业模式，比如在坦桑尼亚，一批颇有名气的网红已经走进了四达社交媒体网络直播间，开始进行直播带货。

四达电商的未来让人充满想象，下一步会引进合作伙伴，还是发展成第三方购物平台，我们还不得而知。四达确定要做的，是走出一条最适合四达、具有四达特色的电商道路。

对四达而言，这个电商平台具有里程碑意义，四达将通过这个平台打造具有四达特色的商业生态，在中国与非洲之间架起桥梁，促进非洲商业发展，为非洲人民提供更加便利的商业服务，最终实现“无处不在的媒体影响力、人人能享受的商业便利、人文与商业高度融合”的美好愿景。